Referenten
Cliff Lehnen
Interviews mit den Referenten
Als Journalist und Moderator beschäftigt sich Cliff Lehnen seit über zehn Jahren mit Innovationen in Arbeitswelt, Leadership und Recruiting. Er war bis Ende März 2023 Chefredakteur der „Personalwirtschaft“ und verantwortete die HR-Publikationen und -Veranstaltungen im F.A.Z.-Fachverlag. Für seine Analysen zur Rolle von HR in der hybriden Arbeitswelt wurde er 2021 als „Fachjournalist des Jahres“ ausgezeichnet. Er moderiert HR-Events und -Fachkonferenzen, begleitet Medien- und Publishingprojekte und berät Unternehmen in Fragen der Arbeitgeberpositionierung und -kommunikation.
Zitat:
„Gute Leute zu finden, ist schwer genug. Die Königsdisziplin bleibt aber, sie zu binden und zu begeistern. Recruiting ohne Retention ist vor allem eins: teuer.“
Prof. Dr. Anja Lüthy
An welchen Touchpoints während der Candidate Journey kann KI das Employer Branding und Recruiting sinnvoll unterstützen?
Prof. Dr. Anja Lüthy ist BWL-Professorin an der Technischen Hochschule Brandenburg. Nebenberuflich ist sie Speakerin, Coach und Trainerin zu den Themen Digitales Employer Branding, Online Recruiting via Social Media, Personalmarketing und New Work tätig. Sie ist Gründerin des Frauennetzwerkes @FemaleHRexcellence.
Manuel Wiesner
Employer Branding braucht kein grosses Portemonnaie sondern ein grosses Herz + Mut
Als Kinder begannen die Wiesner-Brüder Manuel und Daniel ihre gastronomische Reise damit, Würste und Glacé zusammen mit ihren Eltern zu verkaufen. Heute sind sie in der Branche für ihre mutigen und visionären Ideen innerhalb der Familie Wiesner Gastronomie bekannt.
Während sein Bruder Daniel sich anfangs darauf konzentrierte, aussergewöhnliche Restaurantkonzepte zu entwickeln, war Manuel die treibende Kraft im Backoffice. Nach seiner Ausbildung als Treuhänder stieg er in das Familienunternehmen ein und erweiterte kontinuierlich seine Expertise in den Bereichen Management, Employer Branding und New Work. Heute hat sich Manuel grösstenteils aus dem operativen Geschäft zurückgezogen, um sich vollkommen auf seine Rolle als «Co-Lead Strategy und Innovation» zu konzentrieren. Mit beeindruckender HR-Innovation, wie der konsequenten Lohntransparenz, haben Manuel und Daniel über die Landesgrenzen hinaus für Aufsehen gesorgt. Selbst mit einer Anzahl von rund 1’000 Mitarbeitenden schaffen sie es, eine bodenständige und familiäre Unternehmenskultur zu etablieren und für die Belange ihrer Mitarbeitenden stets zugänglich zu sein.
Liza Follert
Inclusive Culture & Inclusive Leadership
Seit mehr als 16 Jahren ist Liza Follert im Bereich Talent Acquisition und People Attraction tätig. Gestartet in einer mittelständigen Personalberatung hat ihr Weg sie über die Pharmazeutische Industrie (Abbott und AbbVie), über Big 4 (Deloitte) und Versicherung (Helvetia) in der Schweiz zu Siemens Healthineers nach Erlangen, Deutschland geführt. Hier ist sie aktuell für alle Talent Acquisition Themen in der Region EMEA verantwortlich. Candidate Experience und Inclusive Culture/Leadership sind Themen, die ihr sehr wichtig sind und für sie den Unterschied in einem nachhaltigen Recruiting Prozess und erfolgreiche Retention ausmachen. Ihre Leidenschaft ausserhalb der Arbeit gilt Reisen in der Welt, verschiedenen Sportarten und ständig Neues zu lernen.
Barbara Danzl
Arbeitskräftemangel – Strategien und Massnahmen in der Migros
Eine der grössten Herausforderungen für die Migros stellt derzeit die demografische Veränderung und der damit verbundene Arbeitskräftemangel dar. Damit die Migros-Unternehmen die richtigen Arbeitskräfte finden und halten können, arbeiten verschiedene Fachbereiche gruppenweit an diesem Thema. In diesem Rahmen wurde eine Studie beim Gottlieb Duttweiler Institut (GDI) in Auftrag gegeben. Sie dient dazu, den Arbeitskräftemangel in der Schweiz noch besser zu verstehen und damit schneller und wirkungsvoller handeln zu können.
Barbara stellt die wichtigsten Erkenntnisse aus der Studie vor und berichtet, welche Massnahmen die Migros bereits getroffen hat. Barbara ist Leiterin Project & Transformation Management, HR Management Migros-Gruppe und steuert unter anderem eine gruppenweite Initiative zum Thema Arbeitskräftemangel. Nach ihrer langjährigen Erfahrung als Unternehmensberaterin für HR und Change Management verantwortet sie nun verschiedene HR Bereiche und leitet gruppenweite Projekte für die Migros.
Stephanie Escher
Weshalb es sich auszahlt, eine lebensfreundliche Arbeitgeberin zu sein
Stephanie Escher ist als Hochschulpraktikantin bei der SBB eingestiegen und mittlerweile seit über 15 Jahren im HR der SBB und als Mitglied der HR Leitung tätig. Seit 2022 ist sie Lead des Bereichs Sourcing, Recruiting & Talents der SBB, einem der grössten Recruiting Teams in der Schweiz. Ihr Team verantwortet neben dem Recruiting, auch das Management des externen Personals, das Employer Branding und die Young Talents Programme.
Die studierte Betriebswirtin bezeichnet sich selbst als Weiterbildungsjunkie und hat ein DAS in HR an der QUT Brisbane, ein EMBA am IMD sowie eine Coaching Ausbildung am isi absolviert.
Ihr Herz brennt für D&I, positive Candidate Experience, und dafür, dass Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können. Recruiting und Retention sind für sie Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Unternehmens.
Thoman Gaiswinkler
Business-To-Business oder Human-To-Human? Mit Stories zum Erfolg
Thoman Gaiswinkler landete über Umwege in der Beratung & Banking im Sales beim US-Konzern Thomson Reuters.
Seit 2018 verantwortet er das LinkedIn Neukundengeschäft in Österreich und in der Schweiz. Ausserdem ist Thoman Gaiswinkler Gastlektor an der Universität Wien und an der FH Burgenland und hält Vorträge zum Thema Social-Media-Recruiting.